Offres d'emploi aux critères impossibles : les lire et y répondre

L'annonce concerne un poste de chef de produit dans une marque de prêt-à-porter. Elle demande un « profil jeune », un Bac+5 d'école de commerce ou de mode, huit à dix ans d'expérience, un anglais courant, la maîtrise d'Excel et « une vraie sensibilité produit ». Le cas est composé pour l'exemple, mais chacun de ses éléments se retrouve dans des offres publiées.

Avant l'incohérence, un problème de droit

La mention « profil jeune » n'est pas une simple maladresse. En France, l'article L5331-2 du Code du travail interdit de publier une offre d'emploi comportant une limite d'âge, sauf lorsqu'une condition d'âge est imposée par la loi. Service Public Entreprendre rappelle qu'une offre ne peut indiquer ni âge minimum ni âge maximum, et l'âge figure parmi les critères de discrimination définis par le Code pénal.

Pour un candidat, la mention renseigne sur l'entreprise avant le premier échange : la personne qui a rédigé l'offre, ou celle qui l'a validée, ignore ce cadre. Rien n'oblige à écarter l'annonce, mais mieux vaut le savoir en préparant l'entretien.

Comment une fiche de poste accumule les critères

Un candidat de 25 ans ne peut pas justifier de dix ans d'expérience à temps plein : c'est une contradiction arithmétique. Elle naît rarement d'une intention. Une fiche de poste passe souvent entre plusieurs mains : le manager décrit le poste de la personne qui part, les ressources humaines ajoutent les critères de la grille interne, un cabinet reprend le texte d'une mission précédente. Chaque ajout se défend isolément, et personne ne relit l'ensemble en se demandant si une seule personne peut tout cocher.

Le résultat est une liste de souhaits, pas le portrait d'un candidat. La lire comme telle change la façon d'y répondre.

Trier ce qui décrit le travail

Dans une annonce de ce type, quelques critères décrivent le poste, les autres décrivent un idéal. Quatre questions aident à faire le tri :

• Quelles sont les missions concrètes ? Suivre le développement d'une collection, construire l'offre par canal, négocier avec les fournisseurs : ce sont elles qui dessinent le poste.
• Quels critères sont vérifiables ? Une langue ou un logiciel se vérifient ; le nom de l'école et le nombre d'années relèvent souvent du confort.
• Que manque-t-il ? Une offre de chef de produit qui ne parle ni de marge, ni de calendrier de collection, ni de volumes laisse une question à poser en entretien.
• Que disent les offres voisines ? Deux ou trois annonces du même intitulé dans d'autres marques montrent les critères qui reviennent partout, donc ceux qui comptent probablement.

Le CV sert au tri, l'entretien vérifie

Le CV permet de lire vite un parcours et d'écarter les candidatures hors sujet. Il dit peu de choses de la façon dont une personne traite un problème ouvert. C'est pourquoi certains processus ajoutent une mise en situation : une étude de cas à préparer, un exercice sur table, une présentation devant le futur manager. Les pratiques varient beaucoup d'une entreprise à l'autre et d'un poste à l'autre.

Si l'offre demande huit ans d'expérience et que vous en avez deux, c'est là que l'écart peut se réduire : en montrant comment vous avez traité un problème proche de ceux du poste.

Les critères qui ne se discutent pas

Certains critères décrivent en revanche une contrainte du poste. Un anglais courant pour un conseiller dans une boutique qui accueille une clientèle internationale, une disponibilité le samedi dans le commerce, des déplacements fréquents pour un poste qui couvre plusieurs magasins : ces exigences découlent du travail lui-même. Si vous ne les remplissez pas, mieux vaut le dire tôt, ou viser un poste voisin, que d'espérer qu'elles soient oubliées en entretien.

Une question aide à les reconnaître : le critère est-il lié à une tâche que la personne fera chaque semaine ? Si oui, il compte. S'il décrit un parcours et non une tâche, il se discute.

Répondre sans tout cocher

• Postulez si vous couvrez l'essentiel des missions, même avec moins d'années que demandé : l'expérience exigée est souvent une fourchette de confort.
• Dans votre message, reprenez deux missions de l'offre et racontez pour chacune une situation approchante : le contexte, ce que vous avez décidé, le résultat.
• Préparez un exemple chiffré, même modeste : un stock réduit, un panier moyen suivi, un budget tenu. Si vous manquez d'exemples, un portfolio construit à partir de vos projets peut en fournir.
• En entretien, demandez quelles priorités comptent pour les six premiers mois. La réponse en dit souvent plus que l'annonce.

Une offre qui empile les critères décrit rarement la personne qui sera recrutée. Elle décrit ce qu'une équipe aimerait avoir. À vous de montrer ce que vous apportez à la partie du poste qui compte.