Trois semaines de retard sur 12 % du chiffre d'affaires de la saison : décidez cette semaine.
Les modalités définitives, le calendrier et le règlement seront publiés lors de l'ouverture des inscriptions.
Vue d'ensemble du challenge
Le fournisseur de Nordiq, marque fictive contemporaine, annonce trois semaines de retard sur un manteau qui représente 12 % du chiffre d'affaires prévisionnel de la saison. Le plan presse est calé, les précommandes en ligne sont ouvertes, deux clients multimarques disposent de dates d'annulation contractuelles, et la marque communique publiquement sur la réduction de son empreinte transport.
Vous êtes coordinateur production. Vous recevez le planning révisé, les quantités par canal, le coût et le délai de chaque option, les conditions contractuelles et le comparatif carbone des modes de transport. Vous présentez les scénarios au comité.
Servir tout le monde n'est pas une option. Il faudra hiérarchiser les canaux, et écrire à ceux qui ne seront pas servis.
En pratique
Comparatif chiffré des scénarios
Comparatif chiffré des scénarios · Note de recommandation · Message aux clients concernés
Note de recommandation
Comparatif chiffré des scénarios · Note de recommandation · Message aux clients concernés
Message aux clients concernés
Comparatif chiffré des scénarios · Note de recommandation · Message aux clients concernés
Le format attendu de chaque livrable et la pondération des critères sont précisés dans le brief complet, accessible depuis votre espace Talent.
Participation
Coordinateurs production, planificateurs supply chain, chefs de produit, responsables approvisionnement. Étudiants et jeunes diplômés en supply chain, en logistique ou en management de la mode. Professionnels du retail découvrant l'amont.
Aucun logiciel de planification n'est nécessaire.
Supply chain
Production
Arbitrage
Gestion de crise
Compétences en action
Cinq scénarios, cinq colonnes, une décision : la méthode est simple, l'exécution rigoureuse l'est moins.
Retail, e-commerce, multimarque : dire lequel passe en premier engage la relation client comme la marge.
Le fret aérien règle le problème et contredit ce que la marque affirme. L'exercice interdit de contourner la question.
Un travail que vous pouvez ouvrir devant un recruteur : ce que vous savez faire, montré plutôt que déclaré.
Un travail que vous pouvez ouvrir devant un recruteur : ce que vous savez faire, montré plutôt que déclaré.
Questions fréquentes
Non, la participation est gratuite et se fait en format individuel.
Non. Nordiq est une marque fictive et l'ensemble de la situation a été créé pour l'exercice.
Non. Les modes de transport, les délais et les notions contractuelles utiles sont expliqués dans le brief.
Plusieurs scénarios sont défendables. L'évaluation porte sur la qualité du chiffrage et de la justification, pas sur le scénario retenu.
RECONNAISSANCE
Un certificat nominatif, délivré uniquement si votre travail atteint le seuil de réussite fixé par le règlement.
Pragmalon
Certificat de réussite
Ce certificat est délivré à Camille Laurent pour avoir réalisé avec succès le challenge "Le retard qui menace la saison" et satisfait aux critères définis dans le règlement.
DÉLIVRÉ À
Camille Laurent
CHALLENGE RÉUSSI
Le retard qui menace la saison
DATE DE DÉLIVRANCE
Mars 2027
COMPÉTENCES MOBILISÉES
IDENTIFIANT DU CERTIFICAT
PRA-2027-CH-0018-CERT-XXXX
DÉLIVRÉ PAR
Pragmalon
Ce certificat confirme la réussite d'un challenge Pragmalon. Il ne constitue ni un diplôme, ni un titre professionnel, ni une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique.
DISTINCTIONS
Parmi les participants ayant obtenu le certificat de réussite, les travaux les mieux évalués peuvent recevoir une distinction selon les critères du challenge.
Finaliste
Attribuée aux travaux sélectionnés parmi les meilleures réalisations du challenge.
Lauréat
Attribuée au travail ayant obtenu la meilleure évaluation.
Les axes de travail, le format attendu de chaque livrable et la pondération exacte des critères vous attendent dans votre espace Talent — gratuit, en 30 secondes avec Google ou LinkedIn.
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