Maison Vallier, maison fictive de maroquinerie et d'accessoires, a vu son nombre de références augmenter de 40 % en trois saisons pendant que la marge brute reculait de trois points. La direction générale demande une réduction de 30 % des références pour la saison suivante.
Vous intervenez comme responsable merchandising. Vous recevez la base complète des 140 références, le coût de complexité d'une référence supplémentaire, les verbatims du studio, du retail et de l'e-commerce, et les trois objectifs fixés par la direction. Vous devrez défendre l'arbitrage devant la direction de la création.
Couper au seul critère du chiffre d'affaires produit une collection rentable et sans intérêt. Certaines références pèsent peu et servent beaucoup : premier prix qui fait entrer en boutique, pièce d'image, produit qui soutient une famille entière.